2008年成立的青岛艾讯包装设备有限公司，专注于产线后道自动化包装设备的规划、研发和制造，现拥有自动打包机、缠绕包装机、自动开箱机等10个系列60多个品种的包装设备，产品年销售量超过20000台，广泛应用在中国闻名企业和部分世界500强企业中，远销欧洲、北美、中东、东南亚等30余个地区。

“公司的价值和员工的价值应该是一致的，让奋斗的人获得更多的价值，让他们更有机会去体验诗和远方。”

说这句话的人，就是李友，青岛艾讯包装设备有限公司创始人，一位毕业于西北工业大学的理工男，也是文章开头视频的男主角。

不同于大多数人走着走着就在现实面前败下阵来，人到中年的李友聊起创业之初的心路历程，眼中仍然有光。

1996年大学毕业后，李友就到青岛一家上市家电公司工作，一干就是10年。从基层员工做起，干过车间主任、销售经理，一步步做到集团下属公司总经理法人代表。因为学的是机电一体化专业，有机会在车间生产线了解从装配、检验、测试到包装的全过程，这也是李友进入包装设备的契机。

2008年从公司离职后，李友开启了自己的创业之路。从最开始的4个人在写字楼里做半自动打包机，到适应市场需求租赁小型生产车间，再到如今形成企业总部、生产工厂两大板块的发展模式。

2022年，李友正式把公司总部迁入山东省机器人产业园，立刻成为园区的“网红打卡地”，标签鲜明：极简工业风、大胆撞色、极具人性化。人们能在公司里看到自己焊接的黑白楼梯、空中木屋、小电话亭；专门去金沙滩搬回的石头被用在二楼过道上的枯山水造景；李友自己颇具工业风的办公室，却有一面墙被刷成了粉色......每一处设计，都在打破“理工男不懂浪漫”的刻板印象。

在艾讯总部会客区，“THINK BIG”几个字母醒目地挂在墙上。THINK BIG，意为创新，是大胆的想法、发散的思维、宽广的想象、重大的突破……李友说，“创新应该表现在方方面面，我希望通过空间环境的创新，把企业理念传达给客户，让客户爱屋及乌。”

回溯艾讯15年的发展之路，所以有今天的成绩，重要原因之一就是将“创新引领未来”作为企业发展战略。

《孙子兵法》开篇第一句：“兵者，国之大事。”艾讯的创新战略之一，是人才建设创新。李友深谙人才对于企业的重要性，企业的竞争核心是人才的竞争。要重视人才建设，关注招人、留人、用人、育人等每个环节。而总部择址的便利性、舒适自由的办公氛围、各种各样的创新奖励制度，以及人性化企业管理，无处不彰显着艾讯对人才的重视。

创新战略之二，是产品创新。随着越南等东南亚国家有可能取代中国成为另一个世界大代工厂，全球产业链面临重塑，李友更清晰地认识到产品创新的重要性。专注产品细节创新，通过大量考察、学习、积累，进行产品设备改良，比如传感器的固定、布局，在工艺标准基础上进行适配创新；坚持产品科技创新，保持市场占有率，打造企业产业链和价值链不断向上攀升的基础。“我们要继续提高产品的柔性化和可靠性，聚焦纸箱包装、托盘包装两类产品，形成自主可控的创新链，借助山东省机器人产业园的平台与上中下游企业形成利益共同体，确保艾讯的高质量发展。”

创新战略之三，是企业管理创新。艾讯于2012年将机器人引入后道包装机械单元中，在2015年通过了ISO9001认证，目前所有产品均通过欧盟CE认证，并于2020年获得青岛市“专精特新”企业认证。“不过，跨境外贸业务中，与客户建立信任非常重要。海外订单的客户不会通过ISO9001认证、‘专精特新’企业认证就对公司产生信任”，李友说，这类客户只相信自己看到的，“所以我们就必须从细节处体现企业管理水平。”比如，发送合作案例时，特别注意图片上车间的干净整洁度和设备的精细程度，“我本人就特别关注一个企业卫生间的整洁度，它直接反映了这个企业的管理水平和产品质量管控能力。”所以，李友对艾讯总部和生产厂房的管理也一样细致到卫生间等等角落，他认为，只有从管理细节抓起，才能建立信任，达成长期合作。

这些年，虽然一直为事业奔忙，李友却并未放弃对星辰大海的追逐。“文武之道，一张一驰，既要努力工作，又要快乐生活。”这是李友一直以来秉承的价值观。作为路虎卫士青岛俱乐部的负责人，李友工作之余喜欢旅行自驾，不止国内，还曾开车穿越美国加州一号公路、澳大利亚大洋路等国家地理杂志网红打卡点。戈壁、沙漠、草原、大海……每一段旅途，都让他看到不可复制的大美，带给他无以伦比的体验。

“专研+创新”成就艾讯企业本身，“信仰+热爱”成就李友人生底色。拥抱变化、坚持专研，保持心中热爱，从对机械的热爱，到怀揣着让更多人了解中国智造的志向，李友的创业梦，简单而扎实，不急不躁，始终向上。